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Beitrittsdatum: 4. Sept. 2024

Beiträge (8)

29. Jan. 20262 Min.
Supervision in der Palliativversorgung - Wer trägt das Team, wenn das Team trägt?
Palliativteams tragen viel. Sie tragen Gespräche, in denen Prognosen ausgesprochen werden. Sie tragen Spannungen zwischen Angehörigen. Sie tragen Ambivalenzen in Entscheidungsprozessen. Und sie tragen nicht selten ihre eigenen inneren Resonanzen auf Abschied, Begrenzung und Endlichkeit. Diese Arbeit ist hochprofessionell – und zugleich hochverdichtet. Die Frage lautet daher nicht, ob Belastung entsteht. Die Frage lautet, wie professionell mit ihr umgegangen wird. Belastung ist systemisch,...

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1. Dez. 20253 Min.
Worte wie Medizin - Hypnosystemische Kommunikation in der Palliativversorgung
Palliativversorgung bewegt sich an einer existenziellen Schwelle. Wenn kurative Optionen ausgeschöpft sind, verschiebt sich nicht nur ein medizinisches Ziel, sondern die gesamte innere Organisation von Wirklichkeit. Zukunft verliert Selbstverständlichkeit. Zeit wird verdichtet. Sicherheit wird fragil. In diesen Prozessen kommt der Kommunikation eine Rolle zu, die über reine Informationsvermittlung hinausgeht. Aus hypnosystemischer Perspektive ist Sprache ein Regulationsangebot – eingebettet...

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23. Okt. 20243 Min.
"Aber bitte auch nachhaltig. Die Notwendigkeit von Change-Management in Prozessen der Digitalisierung
Die digitale Transformation schreitet unaufhaltsam voran, und die Anforderungen an Unternehmen, nachhaltiger zu wirtschaften, werden immer drängender. Beide Entwicklungen sind nicht nur Herausforderungen, sondern auch große Chancen. Doch die Einführung digitaler und nachhaltiger Prozesse geht mit erheblichen Veränderungen einher, die viele Unternehmen überfordern können – sowohl auf der Mitarbeiterebene als auch im Management.   Warum ist Change-Management in der Digitalisierung so wichtig?  ...

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Romana Dahmann

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